5.将性别多样性纳入战略计划
录像拍下2019年10月30日,上午11:44

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领导力推动和支持性别多样性

性别多元化需要由领导推动,并应在战略规划过程中加以考虑,以便您的组织能够从战略优势中受益。

将性别多元化纳入组织的战略计划,可确保:

  • 性别多样性是组织整体战略的重要组成部分。
  • 实现性别多元化的进展情况会定期监测,并向董事会和组织领导人报告,每个人都有责任确保事情按计划进行。
  • 通过分配资源来满足业务需求,以实现战略成果。

设定具体的性别多样性目标

在战略计划中设定自己的性别多元化目标,是实现董事会和领导层性别多元化的有效途径。

公开其性别多样性目标或目标的组织比没有设定目标的组织表现出更高的性别多样性水平。

设定可衡量的、具体的目标可以简单到在你的战略计划中列出你的组织将实现的目标。

设定一个期限并监督进展

设定一个最后期限,同时定期跟踪进展情况,让你的组织有责任实现这一战略成果。

虽然每个组织都有自己的具体目标,但重要的是,你要与你的领导合作,以确保你的目标不仅是可实现的,而且为你的组织提供战略优势。

你应该怎么做

  • 将性别多样性作为组织战略计划的支柱或重点领域。
  • 设定性别多样性目标和实现目标的最后期限。
  • 找出组织内部的差距。
  • 就解决差距的后续行动达成一致
页面了 2020年10月16日