一个快速的参考指南，以更好地管理您的志愿者
协调
为贵机构委任一名义工协调人;负责招募、管理和确认志愿者的人。他是志愿者的联络点。
规划
制定志愿者管理计划。该计划应涉及:
- 需要的志愿者人数和他们所扮演的角色
- 识别组织中已有的技能(例如对现有成员和志愿者进行技能审计)
- 招聘策略
- 志愿者的角色和责任
- 组织的角色和责任
- 可以提供给志愿者的培训
- 可以提供持续的日常支持
- 识别策略。
工作描述
- 制定工作描述，列出志愿者的职责
- 职位描述能让潜在的志愿者在接受职位之前了解公司对他们的期望。
取向
为新志愿者提供培训，包括:
- 欢迎加入这个组织
- 职位详情
- 有关机构日常运作的资料
- 将为他们提供支持
- 组织中重要人物的介绍。
培训
- 确定你的志愿者的培训要求
- 与组织中不同职位的培训保持同步
- 在组织的预算中为志愿者培训提供拨款。
支持
- 为志愿者提供一个中心联络点，例如志愿者协调员
- 确保为志愿者提供开放的沟通渠道。给他们提出问题、讨论问题、提出问题、提出投诉的机会
- 确保志愿者没有赔钱;哪里可能支付他们的费用
- 确保志愿者和组织的角色和责任有明确的定义和沟通
- 让志愿者定期了解组织中正在发生的事情
- 确保对志愿者的认可持续进行。