州政府，通过社区体育及康乐设施基金该项目致力于通过改进体育和娱乐设施的规划、设计和管理，实现这些资金的有效使用。已经制定了提供设施的主要原则，将根据这些原则评估资金的分配。这些原则的依据是需要有计划地提供设施，其中考虑到合理的需要、现有设施以及投资新设施的社会和财政影响。
所需资料和规划的深度将因拟议设施的规模和类型而异。人们认识到，建立一个大型多用途设施的规划过程将比建立或升级一个电网供应所需的规划过程更加复杂。
可持续性的三个关键要素被纳入体育基础设施的规划过程。这些包括:
- 环境可持续性-对节约用水、提高能源效率和减少废物作出反应。
规划
项目的理由
应当明确确定是否确实需要一项设施。
- 应进行一项需要评估，明确证明需要设施的理由和事实。
- 考虑其他选择-有可能通过其他现有设施来满足需求，或可以找到其他更适当的解决办法(例如交换设备、雇用专业人员、使用公共汽车)。
计划的方法
设施发展的计划方法是必不可少的。各种需求、建筑和业务费用的增加、设施重复的可能性、现有设施的老化、设施位置不佳以及提供机构之间的利益竞争，都说明需要有计划地提供设施。
- 需要提供拟议设施如何与地方当局、体育协会和/或俱乐部的整体愿景相联系的战略规划证据。
- 应考虑遵守该部在其战略方向文件中2022世界杯抽签完整视频指出的地方和区域规划要求。
- 申请进行可行性研究的机构须审查拟议设施的可行性。根据项目的复杂程度，需要进行可行性研究。每个可行性研究都是不同的。然而，它可能包括需求分析、处理行业趋势、选址理由、设计、管理计划、资本成本和资金来源、财务可行性分析、持续运营战略和未来发展。在适当的情况下，在这一过程中应利用有经验的设施经理的专门知识。
- 在优质土地上的合适位置，靠近公共交通路线，为社区提供车辆和行人通道是主要考虑因素。应鼓励提供个人安全和使用者保障的有形设施。
- 提供设施的影响对更广泛的社区的经济和社会福祉是重要的。应考虑到拟议设施对当地和更广泛地区其他设施和服务的影响，以及可能影响拟议设施可行性的外部因素。
协调
负责提供社区设施的机构之间的协调和合作将尽量减少设施的重复和最大限度地利用资源。提供体育和娱乐设施的联合使用或多用途方法可以在社区内创建中心。
为了使联合使用或多用途设施的效益最大化，有必要制定一项有效的管理计划或协议，概述各合作伙伴的权利和责任。
作为规划办法的一部分，应考虑是否可以扩大或改进现有设施，以便在共同的基础上使用。如果这是不可能的，而需要一个新的设施，它应该与其他社区设施提供者协商，以确保最小的重复和最大的可行性。
- 鼓励学校/地方政府设施在同一地点和/或联合提供，鼓励社区使用现有的学校设施。世界杯2022葡萄牙赛程表
- 鼓励与其他政府机构如艺术、卫生、旅游等在同一地点和/或共同提供设施，并应就其他机构的优先事项进行协商。
- 鼓励地方团体、机构和邻近地方政府合作，共同提供和/或使用设施。世界杯2022葡萄牙赛程表
社区输入
社区对规划过程的投入对于提供符合当地需要的设施至关重要。这种投入应该鼓励未来和创新的想法，并促进社区对项目的所有权。
整个规划过程都需要征询社区的意见和参与。社区咨询可以通过提交、调查、与关键群体的公开会议和论坛、设计比赛、艺术品和/或在项目管理委员会的代表进行。通过社区咨询收集的信息将成为可行性、管理和设计考虑的重要组成部分。
就主要设施而言，必须向更广泛的社区进行协商，因为邻近社区可能正在规划类似的设施。
管理
管理规划
设施的管理对其持续成功运行起着至关重要的作用。管理规划将对设计、行政和财务方面的考虑产生重大影响，应在设施规划的最初概念阶段进行。
- 首先必须考虑的是一种管理哲学，它概述了寻求财务回报和社会效益的程度。应当发展一种适合于实现地方目标的管理结构。
- 管理计划必须在规划过程的可行性阶段制定，以反映设计的优先次序和业务战略。管理计划将展示经营理念、宗旨和目标、目标市场、项目和服务、收费、组织结构、行政系统、运营预算、建筑(资产)管理、赞助和营销策略、作为项目论证基础的风险和假设、绩效指标和影响拟议设施的未来发展的证据。在此过程中应利用有经验的设施经理的专业知识(参见如何制定管理计划)。
- 资产管理计划是必要的，以确保维护，无论是主要的和次要的，被安排和适当的资金。当进行足够的维护检查时，设备寿命可大大延长(参见资产管理指南和生命周期成本指南)。
- 提供设施的影响以及影响项目的可行性，也是设施管理的一个重要考虑因素。规划、定价、开放时间等都可能受到当地和更广泛社区的其他设施的影响。
访问和机会
为反映本地社区的独特特色和文化，并为社区意识的发展提供一个焦点，拟议设施的设计应能满足广泛的需要，照顾本地不同年龄组别和体能的人士。设施的位置、租契/牌照协议的结构、设计、管理理念、收费和营业时间等因素，都会影响公众对设施的使用。
- 虽然设施的管理是由租赁或许可证协议的条款决定的，但商定的使用期限应能使所有各方获得足够的投资回报，同时鼓励更多的参与。
- 将鼓励为特殊需要提供服务，包括为残疾人提供便利，以及酌情提供儿童保育、多元文化、青年和老年人的利益。
- 将鼓励制定适当的收费计划，通过优惠或折扣来照顾低收入者，这些优惠或折扣可以通过有利可图的项目或差别使用费来抵消。
- 将鼓励一种促进社区发展和将设施与更广泛的社区联系起来的管理方法。
设计
精心的设计将提供功能空间，进而实现成本效益管理。
鼓励多学科团队的设计方法，以便规划、设计、管理和财务考虑都被考虑在内。根据项目的规模和复杂性，团队可以包括娱乐规划师、设施经理、工程师/项目经理、建筑师、景观设计师和社区代表的技能。在可能的情况下，应邀请该部的代表参加项目小2022世界杯抽签完整视频组。简单的项目需要一个具有相关专业知识的团队或委员会。有经验的设施经理和/或具有技术专长的人员的投入对于确保通过设备的“最适合”实现用户和员工的最佳功能非常重要。
设计也有维护方面的问题，仔细规划可以减少未来的成本。
一个能反映潜在用户和管理层的需求和愿望的设计概要是很重要的。设计概要应包括设施的用途、场地详情、任何规划限制、具体要求的时间表、饰面标准、工程项目的成本限额、管理考虑、对当地环境的影响、未来的要求以及开工和竣工日期。在拟备设计概要时，应参考社会各界的意见(请参阅如何拟备项目设计概要)。
在设计项目时，必须考虑到澳大利亚标准和澳大利亚建筑规范的要求。
内部设计元素
- 我们会鼓励善用空间、照顾管理需要及尽量减少人手的实用设计。
- 灵活的设计允许多用途的空间，潜在的修改以满足不断变化的社区需求和潜在的未来扩展或扩建设施是必需的。
- 应采用节能/低维修成本的产品和设计，以减少拟议设施的持续运作成本。
外部设计元素
- 应考虑拟议设施与其周围环境的关系，以及其与自然环境或城镇辖区的融合。
- 在设计阶段必须考虑与附近设施的相互关系。一个设施应该与现有设施所创造的环境相结合。进出现有设施(如学校)的有吸引力的、明显的通道往往比靠近这些设施更重要。
财务生存能力
满足资本成本只是为设施提供资金的起点。操作成本和为满足不断变化的需求而修改设计的需要往往是决定设施长期生存能力的成本。
- 基本工程的资金来源多种多样，包括合作提供资源、赞助、筹款活动和其他自助方式。
- 设施的短期和长期生存能力必须根据设施的目的及其运行理念进行评估。应编制至多三年的预计业务预算。这些应包括营运费用和收费、赞助安排以及如何弥补营运预算不足的细节。
- 需要制定资产管理计划，详细说明一般维修和保养时间表、更换设备、改建和增加设备以及如何筹措经费。在设施的生命周期内，维护费用将经常超过设施的初始建设成本(参见资产管理指南)。
增加体力活动
该项目必须证明，它将保持现有的用户，并吸引新的用户到设施。设施必须满足参与者的全部比赛需求，而不是组织的管理或社会需求。