教练，官员和娱乐领袖计划

教练、官员和娱乐领袖积极领导力系列2022是一系列为期四个月的工作坊，旨在支持有效领导力的发展。

四个模块将在上午8:30到下午4:30之间交付，申请人必须在这段时间内到达。

所有模块将在位于弗洛瑞特的SportWest体育总部交付。

申请人必须能够参加系列中的所有工作坊:

• 2022年7月27日
• 2022年8月17日
• 2022年9月14日
• 2022年10月12日

来自国际绩效展望的桑迪·戈登博士将主持这个项目。他是一名训练有素的授权用户，使用两种诊断工具进行开发，他是一名训练有素的运动心理学家，从研究和专业的角度开发了课程内容。

积极领导系列

4个模块:2022年7月至10月

模块1:积极意义:领导自我和提高情商

本模块探讨通过DISC运动和力量档案数据解读来理解自我，心智模型，理解不同的情绪和如何管理它们，以及基于价值的目标设定。主题包括:

• 运动员评价DISC适应的和自然的领导风格的解释
• 汇报优势概况:明智地使用已实现的优势，更多地使用未实现的优势，在需要时学习行为，减少劣势
• 成长vs固定思维和基于价值的目标设定
• 情商对有效领导的重要性。

单元2:积极气候:弹性和精神韧性

本模块探讨了如何减轻压力，创建积极和反应性的弹性策略，并提高个人效率的情绪弹性。

主题包括:

• 自我评价:应对策略、弹性商、心理韧性指数
• 如何减轻压力，驾驭情绪、感受和艰难的日子
• 使用CBT和ACT策略，例如接受和承诺辅导(ACC)
• 为个人效能发展应变能力和能力技能。
  

单元3:积极沟通:创造积极的学习环境

该模块邀请参与者反思他们的VIA优势，在给予和接受有效反馈方面的熟练程度，积极和建设性地回应他们的领导，并以积极沟通为特点创造心理安全的环境。

主题包括:

• 利用VIA的优势数据来反思如何为他人建立信心模型
• 使用SBI/BI和DESC模型有效地给出和接收反馈
• 在自己和他人身上培养“玩得很糟糕的艺术”
• 有效地使用适当的奖惩措施来实现彻底的坦诚。

单元4:积极关系:管理他人和管理变革

本模块的重点是道德行为，发展个人力量，使用DISC数据识别和适应难相处的人，培养积极的关系，理解对变化和过渡的情绪反应，并发展积极的团队文化。

主题包括:

• 识别不同种类的权力及其使用和可能的滥用
• 自我评估:冲突管理导向风格
• 用不同的策略对付不同类型的难相处的人
• 消除反对、抵抗，鼓励人们更加合作
• 理解转换和变化的模型。