俱乐部的角色

领导能力是一种学习的过程。

扶轮社的领导能力来自它的委员会成员,他们应该知道他们全年想要达到的目标,而不是从一个会议混日子到另一个会议。

这里有一些关于俱乐部内最常见和通用职位的信息。

带头!俱乐部主席封面指南

带头!给扶轮社社长的指南

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总统或主席是扶轮社的主要领导,对扶轮社的行政管理负有全面责任。

俱乐部秘书:效率的关键

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该资源强调了一些常识性的步骤,以确保您的工作量将会减轻,您的团队不会有“胡乱编数字”的成员,它将被视为一个高效的团队。
给我钱俱乐部财务主管的掩护

给我看钱-给俱乐部司库的向导

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小俱乐部的账目并不复杂,所以你不需要成为会计才能成为财务主管。

俱乐部团队经理

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团队经理在确保团队的成功管理和他们所照顾的运动员的福利方面发挥着极其重要的作用。
给官员的20条建议

给官员的20条建议

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这些建议为新任和现任官员提供了指导。良好的裁判、比赛和教练确保每个人都享受比赛体验!
成功指导封面的20条建议

成功教练的20条建议

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这些建议为教练提供了一些方向,以增加他们对青少年运动员产生最大影响的机会。
页面了 2019年9月23日