战略概述
本报告的目的是找出使弗里曼特尔成为创意和文化热点的一些关键因素。
弗里曼特尔是一个只有2.9万人口的小港口城市(如果包括东弗里曼特尔，人口为3.6万)，拥有充满活力和多样化的创意产业，地理位置靠近西澳首府珀斯。弗里曼特尔有一种新奥尔良的文化DNA，那里的现场音乐便宜而且负担得起。弗里曼特尔拥有独特的社会文化结构，为这座城市的大型艺术社区和充满活力的创意城市的声誉做出了贡献。最初，弗里曼特尔是珀斯城外一个社会经济地位较低的地方，提供负担得起的生活，并在20世纪60年代和70年代吸引了大量移民和艺术家。弗里曼特尔发展了一个强大的多元文化群体，成为现场音乐和视觉艺术家工作室的热点。
弗里曼特尔艺术的DNA还具有强烈的职业道德，一个创造性的劳动力，拥抱流动的边界。项目和实体之间的人员交流是大多数活动和企业的一部分，具有较低程度的地盘之争。码头和20世纪的意大利人构成了整个弗里曼特尔的文化DNA的基础。它最初是一个独立的贫困工人阶级城镇，在支持环保主义、遗产艺术家和同性恋社区等价值观的支持下崛起(Doyle 2019)。
重要的是，这座城市拥有高密度的遗产建筑，这些建筑必须得到维护，其中许多建筑已经成为艺术家和创意人士的文化设施。遗产建筑作为文化生产者的生产空间，作为工作室、画廊和现场表演场地。它们还为创意创业公司和社区艺术实践提供了宝贵的低成本空间。因此，遗产建筑及其为排练、展览和商业场所提供的空间是弗里曼特尔创意产业和文化生产的重要基础设施。事实上，公共资金是弗里曼特尔文化生态系统中的一个关键因素。西澳大利亚州(WA)幅员辽阔，为艺术和文化的提供带来了挑战，人口稀少也带来了市场失灵的可能性。资金通过独特的州计划流向艺术和银幕制作，如西澳大利亚地区电影基金(WARFF)，由地区版税、Screenwest和Lotterywest支持。与这种公共资助制度相平行的是，西澳热点地区的理事会倾向于拥有和提供文化服务，而不是外包。然而，公共资金只提供基础资金，因此商业收入和成功的筹资在西澳许多城市运营的组织中具有特色。这种模式可以被描述为公共资金加上艺术创业，有许多长期存在的弗里曼特尔艺术组织成功使用这种方法的例子。
因此，弗里曼特尔拥有强大的创意DNA。与珀斯(0.29%)和珀斯以外的整个西澳地区(0.16%)相比，居住在弗里曼特尔的视觉和表演艺术家密度相对较高(占全职劳动力总数的0.62%)(见附录B.1)。在弗里曼特尔有国际上成功的音乐家和电影制作公司，还有大量的创意服务工作者，包括居民和通勤到弗里曼特尔的人。例如，在弗里曼特尔有171名建筑师，166名广告和营销人员，107名创意数字工作者，以及大约230名其他设计师。Fremantle在创意服务方面表现突出(附录A表3)。
这种创意强度在中央商务区(CBD)的街道层面非常明显。这里有很多艺术画廊、工作室、博物馆、音乐场所和酒吧。从大量的公共艺术到现场街头表演，再到众多的创意表演和艺术展示场所，街道上充斥着明显的创意嗡嗡声。弗里曼特尔的日常街头文化生活也提供了一个非常强大的个人支持网络，鼓励新兴艺术家展示他们的作品，追求音乐、写作和视觉艺术。当地的酒吧欢迎新书发布，并经常为此类活动设计鸡尾酒。现场音乐场所仍然存在，为国际表演的新手提供服务。吸引创意人士来到这座城市的因素有:生活方式，艺术和文化中心，以及提供支持性创意环境的城市。
这座城市的主要创意和文化部门包括:音乐、电影和电视、博物馆以及各种个人艺术学科，包括绘画和雕塑。弗里曼特尔拥有高密度的全国成功音乐家，西澳的大部分电影和电视制作公司都集中在这座城市。
受访者称，“与众不同”是一种文化规范。一些受访者提出，孤立和距离的暴政意味着更长的产品发酵，思想的分化，怪异和更多的自给自足。如果你从珀斯去好莱坞，你一定是认真的(Ogilvie 2019)。目前的全球巨星Tame Impala是一个典型的怪异差异的例子，在弗里曼特尔的街头发酵和打磨到非常高的程度。它们在全球被视为异域风情和与众不同。
弗里曼特尔经济多元化，有许多重要部门，从知识服务(教育和培训、医疗保健和社会援助)到港口服务、仓储、建筑和制造业。在2011年至2016年期间，弗里曼特尔的经济每年增长9.4%，2017-18年的地区生产总值为45亿美元(附录表1)。弗里曼特尔有大量的创意服务工作者(受雇于广告和营销、设计、软件和数字内容)，约600人在创意服务公司工作，另有600人在其他行业工作。
旅游业对弗里曼特尔很重要，艺术和文化在旅游业中占有重要地位。弗里曼特尔市(CoF) 2018-2022年目的地营销战略计划具有前瞻性，旨在将当地旅游相关业务更好地整合到营销活动和数字营销中，并更专注于向游客和当地人推广受欢迎的当地活动。该计划设想了一个充满活力的可步行的弗里曼特尔，有独特的活动和节日，以及休闲和娱乐，这是“港口和海洋”、遗产资产、艺术和文化的结合。
弗里曼特尔面临的一个挑战是，由于缺乏绿地场地，该市从纳税人那里获得的收入基础很难扩大，但它需要满足大量日间游客的需求。在采访中，一方面是吸引投资和扩大居住空间的需要，另一方面是保护过去和限制发展的愿望，这两者之间存在明显的紧张关系。与我们研究过的澳大利亚其他热点地区相比，公平地说，我们在弗里曼特尔遇到了更多对过去的稳定，而不是对未来的想象。在某种程度上，人们对变革持怀疑态度，这可能会使创新更加困难。
然而，值得注意的是，一些组织称赞CoF的灵活性和允许创意人员实验和访问空间的意愿。spacemket就是这样一个组织，它是一个创新项目，将传统和废弃建筑改造成临时联合办公空间和企业发展孵化器，为创意产业和创意服务服务。太空市场是强有力地以社区为基础、以社区为主导、利用列入遗产名录的空间促进企业发展的一个例子。
还有许多其他对艺术和文化有益的创新举措。其中包括艺术家和创意人员的可持续住房(SHAC)，该项目重新开发了白胶谷的前Kim Beazley学校场地，并设有工作室和负担得起的住宿库存。Stackwood仓库项目这是另一项发展，鼓励了微型企业。斐波那契中心是一个基于集体模式的创新艺术中心。即使是临床医生也有创业文化，如Paper Bird (Jackson 2019)所示。阳光收割机工作(前身为Mantle)是一家以食品为导向的初创公司。主要的新CoF建筑(国王广场开发)加强了中心城市的复兴。创业文化是真实存在的。
总的来说，这些倡议代表了一种明显不同的社区主导的创新范式，它是多样化和包容性的。
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