该模型分为两个阶段。第一阶段-情报收集包括决策树，以指导数据的整理和解释，作为需求评估过程的一部分。
这是一个13步的过程，包括如何识别、收集和分析数据的指导方针。
第二阶段是制定可持续性矩阵，以评估设施和项目的可行性。这一阶段包括52项标准，分为9个加权类别。加权准则已经制定出来了，但是社区可以选择使用一些共识建立技术来改变这些准则，以反映当地的价值。每个标准都有1到4的等级，最高的分数提供了最大的好处。
模型被设计成可以在规划过程的任何点进入的方式。它还被开发出来，供具有各种技能和经验的规划者或用户群体使用。
虽然制订了指导方针以协助这两个阶段，但不完全的数据仍使用户能够衡量社区设施和服务的需要或可行性。情报收集过程越完整，评估就越可靠。
除了指导需求和可行性相关的决策，该模型还可以用于评估现有设施和项目的功能，并在必要时提供处理或终止的理由。第二阶段还可用于比较可供选择的设施类型之间的成本和效益(例如，在确定预算优先次序时)，或确定新设施或项目的最合适位置。
有人提议将进一步发展这一模式，以包括一个基于网络的界面。可以预期的是，随着时间的推移，该模型将随着用户测试和改进其与不同环境的相关性而发展。
基于完整的情报收集和解释过程的模型的充分应用将使规划过程更加稳健。然而，在使用这个模型时，重要的是要理解它只是一个指南。
该决策工具由CCS战略管理公司联合Geografia应体育及康乐署的要求。2022世界杯抽签完整视频版权及知识产权归本署所有。2022世界杯抽签完整视频
由当地政府代表组成的项目控制小组监督了该项目。世界杯2022葡萄牙赛程表
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这份参考资料只包含一般性质的意见，不打算作为专业意见的替代。体育及康乐署将不承担任何责任，任何人因本资源中的任何材料所造成的任何损失。2022世界杯抽签完整视频
编写这本小册子的目的是概述体育和文娱部的决策要求。2022世界杯抽签完整视频然而，本文所表达的任何意见、发现、结论或建议仅为指导方针，项目支持者不应明确地依赖这些意见、发现、结论或建议。
前言
制定这个决策工具是为了协助确定社区和康乐服务的需要和可行性。虽然该模型主要用于设施规划，但它也可以应用于基于规划的解决方案。
该模型分为两个阶段。第一阶段-情报收集包括决策树，以指导数据的整理和解释，作为需求评估过程的一部分。这是一个13步的过程，包括如何识别、收集和分析数据的指导方针。
第二阶段是制定可持续性矩阵，以评估设施和项目的可行性。这一阶段包括52项标准，分为9个加权类别。加权准则已经制定出来了，但是社区可以选择使用一些共识建立技术来改变这些准则，以反映当地的价值。每个标准都有1到4的等级，最高的分数提供了最大的好处。
模型被设计成可以在规划过程的任何点进入的方式。它还被开发出来，以供具有各种技能和经验的规划者或用户群体使用。虽然制订了指导方针以协助这两个阶段，但不完全的数据仍使用户能够衡量社区设施和服务的需要或可行性。情报收集过程越完整，评估就越可靠。
除了指导需求和可行性相关的决策，该模型还可以用于评估现有设施和项目的功能，并在必要时提供处理或终止的理由。第二阶段还可用于比较可供选择的设施类型之间的成本和效益(例如，在确定预算优先次序时)，或确定新设施或项目的最合适位置。
建议进一步开发该模型，以包括一个基于web的界面。可以预期的是，随着时间的推移，该模型将随着用户测试和改进其与不同环境的相关性而发展。
基于完整的情报收集和解释过程的模型的充分应用将使规划过程更加稳健。然而，在使用这个模型时，重要的是要理解它只是一个指南。
该决策工具是由CCS战略管理部门和Geografia应体育和娱乐部的要求编写的。2022世界杯抽签完整视频版权及知识产权归本署所有。2022世界杯抽签完整视频
由当地政府代表组成的项目控制小组监督了该项目。世界杯2022葡萄牙赛程表
第一阶段-情报收集流程图
第一阶段-情报收集指引
1.项目范围
当开始一个设施或计划规划工作时，确定项目的范围以确定关键目标、里程碑和数据收集活动是很重要的。范围可以采用项目概要或招标文件的格式，并将列出支撑调查的哲学和必要条件。
在确定范围时，倡议者可提出下列问题:
- 我们为何进行检讨/可行性研究/需求评估?
- 这项研究是在内部进行，还是会外判?
- 我们有足够的资源进行这项研究吗?
- 谁是主要的利益相关者?
- 这项研究的目的是什么?
- 我们目前有什么数据，我们需要什么数据?
- 建议的方法是什么?
- 如何管理项目?
- 建议的时间表是什么?
- 我们的沟通策略是什么?
- 需要哪些批准?
2.确定设施/项目集水区/研究区域
确定设施/项目的集水区或需求评估调查的研究区域是数据收集过程的一个重要阶段。设施或项目的集水区会因其规模和功能而异。研究区域将根据正在进行的规划工作的范围而有所不同。
有时两者会重叠。例如，如果你正在探索社区、用户团体或作为政治进程一部分提出的一项建议的必要性和可行性，那么拟议设施或计划的集水区可能是相同的。
另一方面，如果作为一个地方或州政府机构，您正在寻求在一个明确定义的区域内建立需求(例如城市边界)，那么研究区域将通过范围确定阶段确定。然而，重要的是要理解行政边界并不一定会影响设施或项目的赞助模式。因此，还应考虑到邻近城市的设施和方案。
有许多方法来确定设施或项目的集水。最简单的是基于从设施或程序出口的半径距离。这些半径将根据设施的不同而不同。
以下是一些指引:
- 当地设施(当地社区会堂，小型公园)- 1公里(步行10分钟，开车5分钟，乘坐公共交通10分钟)
- 地区设施(多功能运动设施)- 1-5公里(10-15分钟车程，乘坐公共交通工具需20分钟)
- 区域设施(主要比赛场地)-车程超过5公里(15-20分钟车程，公共交通20-30分钟车程)
显然，西安市的区域设施将超过这一准则。
虽然循环集水区分析是一个有用的起点，但它没有考虑到主要障碍(如河流、主要道路)、可达性(如道路网络、公共交通选择)或人口密度(参见基于标准的差距分析指南)。下图举例说明这些因素如何影响设施的集水。
注:即使有些地区在设施的5公里汇水范围内，物理屏障限制了它们的使用。因此，它们成为那些存在潜在供应缺口的领域的一部分(见上面彩色区域)。
测量集水区的另一种方法可能是通过“车棚”分析，这涉及到基于交通和行人路线确定可达距离。地理信息系统可以提供帮助。
对现有设施和项目进行审计
一旦确定了研究或集水区(如第2节所述)，就必须确定现状。对该地区所有有关的现有设施进行审计是适当的。
你需要收集什么信息?
最好是尽可能多的信息!确保你也收集了学校和私人设施的数据。
就设施而言，建议收集下列信息并将其存储在所有现有设施的易于获取的数据库中。该数据文件代表资产登记，状况报告和设施的使用记录。
- 设备名称
- 地址
- 评估数量
- 储备数量
- 所有权或者特别保护权
- 所有权证书，对开卷，授予命令，包括日期或命令或收购
- 管理责任
- 联系人
- 按季节和日的使用模式
- 预订表单
- 租赁协议
- 租用费用及收费
- 网站计划
- 工地的航拍照片
- 建筑物的平面图
- 现场设施的照片
- 在电力、设备、家具、储存等方面建立能力
- 停车住宿
- 运输联系和连接
- 楼宇状况、近期工程及需要改善的工程摘要
对于非特定设施的项目，应整理项目的性质、地点、频率、费用和参与者数据。
与新设施或项目规划相关的分析的关键因素是现有服务的位置、能力和条件。
你从哪里找到这些信息?
理事会记录通常是最好的来源，然而，它们很少以单一的数据文件、位置或格式保存。通常需要为自己的分析收集和编译必要的信息。对于设施，现场检查是必不可少的，在此期间可以拍摄照片记录，以供将来参考。该现场访问还允许对设施状况进行当前检查，以及其未来使用、修改或拆除的适用性。
对于项目，审核员应该与项目提供者讨论项目，如果可能的话参加会议。请注意，在开发这一模式时，体育和娱乐部正在开发一个设施地图系统，以建立一个城市设施数据库。2022世界杯抽签完整视频
你如何解释和使用这些信息?
对于每一个现有的设施和项目，应该问以下问题:
- 这个现有的设施或项目对当前的地区/集水区人口的服务效果如何?
- 现有设施有多大的容量来容纳额外的使用?
- 现有设施可否翻新、加装或扩建以应付预期的需要?比较成本是多少?
或
- 现有的计划可否扩展或改型，以配合预期的需要?
- 为了满足预期的需求，另一个设施/计划的发展将如何影响这个设施/计划?
- 这个设施或程序实际上还需要吗?
人口统计分析
人口统计分析允许您将规划过程与您试图服务的人群相一致。它可以洞察当地社区的社会和经济动态，并确保拟议的设施或项目适合目标用户群体。
你从哪里找到这些信息?
人口统计数据可从澳大利亚统计局(ABS)网站免费的:免费或收取象征性费用的虽然基本人口数据定期更新，但只提供人口普查年份(1991、1996、2001和2006年)的详细资料。
这些数据可以在不同的地理尺度上获得。基本单位是人口普查收集区(CCD)。可以在邮编、郊区、地方政府、区域、州和国家各级获得合并数据集。世界杯2022葡萄牙赛程表向ABS员工咨询更多建议。
作为一个设施或项目规划者，你还需要考虑人口变化(增长/下降)和未来的人口概况。这一信息最合适的数据来源是西澳大利亚州规划和基础设施部门的人口预测，名为“西澳大利亚明日”。可以从。下载澳大利亚西部计划．这一信息可作为了解人口增长(进而了解对设施的需求)和估计可能的年龄分布变化的基础。
你需要收集什么信息?
人口普查数据包含一系列有价值的信息。可能对社区和娱乐设施及服务的提供产生影响的数据包括:
- 人口密度
- 总人口
- 人口变化
- 年龄结构
- 收入概况
- 家庭结构
- 婚姻状况
- 性别比率
- 种族
- 旅行到工作模式
- 全职，兼职和失业率
- 就业职位
- 占领。
我们建议，至少要获得当地政府或郊区一级的两年人口普查数据，以便查看随时间的变化。世界杯2022葡萄牙赛程表在分析这些数据时，将郊区或LGA数据与州、国家或地区的平均数据进行比较，以了解当地的变化是很重要的。
你如何解释和使用这些信息?
有许多方法和软件工具可用于分析和解释人口普查数据，包括表格、Excel图表和使用地理信息系统(GIS)。
在开始数据分析之前，您必须将数据转换为可以比较地理规模的格式(例如，州与地方政府区域)。世界杯2022葡萄牙赛程表
例如，如果将一个地方政府区域1996年和2001年人口普查的年龄概况与州平均水平进行比较，每个队列需要转换为总人数的百分比(见下表“威斯特利亚郡”)世界杯2022葡萄牙赛程表。
表1 -按年龄分列的人口分布-西澳和西澳
| 年龄群 |
佤邦 |
Westralia 2001 |
Westralia 1996 |
| 0 - 4年 |
122709 |
93 |
69 |
| 5 - 9年 |
132617 |
90 |
71 |
| 10 - 14年 |
137350 |
50 |
64 |
| 15 - 19年 |
136279 |
23 |
27 |
| 20 - 24年 |
123993 |
28 |
54 |
| 25 - 29年 |
127795 |
57 |
76 |
| 34年 |
137773 |
86 |
78 |
| 35-39年 |
141556 |
82 |
63 |
| 40-44年 |
142854 |
62 |
64 |
| 45-49年 |
133403 |
60 |
76 |
| 50年 |
123976 |
77 |
48 |
| 55-59年 |
92203 |
59 |
47 |
| 60 - 64年 |
74824 |
45 |
42 |
| 65 - 69年 |
60406 |
50 |
34 |
| 70 - 74年 |
53538 |
30. |
30. |
| 75 - 79年 |
41646 |
21 |
27 |
| 80 - 84年 |
26127 |
20. |
20. |
| 85 - 89年 |
15330 |
20. |
9 |
| 90岁及以上 |
7629 |
6 |
6 |
| 总计 |
1832008 |
959 |
905 |
数据转换成百分比供比较之用
表2 -按年龄分列的人口分布百分比-西澳和西澳
| 年龄群 |
WA 2001 |
Westralia 2001 |
Westralia 1996 |
| 0 - 4年 |
6.70 |
9.70 |
7.62 |
| 5 - 9年 |
7.24 |
9.38 |
7.85 |
| 10 - 14年 |
7.50 |
5.21 |
7.07 |
| 15 - 19年 |
7.44 |
2.40 |
2.98 |
| 20 - 24年 |
6.77 |
2.92 |
5.97 |
| 25 - 29年 |
6.98 |
5.94 |
8.40 |
| 34年 |
7.52 |
8.97 |
8.62 |
| 35-39年 |
7.73 |
8.55 |
6.96 |
| 40-44年 |
7.80 |
6.47 |
7.07 |
| 45-49年 |
7.28 |
6.26 |
8.40 |
| 50年 |
6.77 |
8.03 |
5.30 |
| 55-59年 |
5.03 |
6.15 |
5.19 |
| 60 - 64年 |
4.08 |
4.69 |
4.64 |
| 65 - 69年 |
3.30 |
5.21 |
3.76 |
| 70 - 74年 |
2.92 |
3.13 |
3.31 |
| 75 - 79年 |
2.27 |
2.19 |
2.98 |
| 80 - 84年 |
1.43 |
2.09 |
2.21 |
| 85 - 89年 |
0.84 |
2.09 |
0.99 |
| 90岁及以上 |
0.42 |
0.63 |
0.66 |
| 总计 |
100.00 |
100.00 |
100.00 |
比较年龄人口
一个
作为一种时间变化的指标，比较人口普查之间原始数据的图表是一种有用的手段。还推荐比较性别分布的人口金字塔。
利用地理信息系统软件进行的分析也可用于确定人口群。一种可以应用的方法是计算每个CCD在数据集内的比率(例如30秒以下到30秒以上的比率)。大多数GIS软件可以在一个地理区域内插值这些比率，以生成一幅突出各种人口指标的集中度的地图(见MapInfo绘制的下图)。
例如，如果你在决定青少年设施的位置，就会优先选择阴影较浅的区域。
5.规范参与用户数据
了解平均参与率、参与频率和最有可能使用您将提供的设施或服务的参与者的特征是很重要的。
你需要收集什么信息?
- 平均参与率占人口的百分比
- 每年参加的次数
- 参与者的年龄特征
- 参与者的收入特征
- 参与者的教育特点
- 参与者的家庭状况
你从哪里找到这些信息?
- 运动、娱乐和体育调查(ERASS)——对澳大利亚成年人(15岁以上)的体育活动模式的年度调查
- 数字游戏——澳大利亚41项最受认可的积极休闲活动的参与者特征快照
- 参与对儿童的影响可以在ABS的一份研究报告中找到
- 最新的儿童参与数据可从澳大利亚统计局出版的《儿童参与文化和休闲活动目录》中获得。4901.0.
你如何解释和使用这些信息?
- 回顾数字游戏的评论，为你正在寻求容纳的活动
- 根据参与人数(占人口的百分比)和你希望容纳的活动的参与频率来审查ERASS数据
- 查看孩子们参与活动的数据，了解你想要安排的活动
- 根据您的集水区人口，评估数字游戏、erass和ABS Cat 4901.0中描述的参与者特征，以确定“适合”
- 根据规范的参与率，推断流域人口中可能的参与率
- 利用与社会、文化和环境因素的趋势和现状相关的当地知识，记录流域人口预期参与率的变化
6.本地参与/用户数据
你需要收集什么信息?
- 目前在集水区的参加者人数，按俱乐部、协会或所属组织划分
- 过去3个(最好是5个)赛季或年份的参与者人数
- 参加者按年龄及性别划分
- 预计参与人数基于:
- 由于新的或改进的设施或项目，参与率提高
- 集水区人口数量的变化
- 规范参与率的变化(趋势)
- 本地参与率的变化(趋势)
- 参与频率和目前的使用模式(例如培训和比赛时间表，见下面的例子)
注:pax这是这一天参与活动的平均人数#wks这是该活动每年运行的周数
机构的每日参与率
|
我的 |
星期二 |
结婚 |
星期四 |
星期五 |
坐 |
太阳 |
|
| 组织 |
罗马帝国 |
#周之久 |
罗马帝国 |
#周之久 |
罗马帝国 |
#周之久 |
罗马帝国 |
#周之久 |
罗马帝国 |
#周之久 |
罗马帝国 |
#周之久 |
罗马帝国 |
#周之久 |
总计 |
| 保龄球俱乐部 |
|
|
25 |
15 |
15 |
25 |
30. |
26 |
|
|
25 |
15 |
20. |
12 |
2145 |
| 板球俱乐部1 |
|
|
12 |
19 |
|
|
|
|
14 |
19 |
|
|
12 |
19 |
722 |
| 板球俱乐部2 |
|
|
|
|
10 |
10 |
|
|
15 |
15 |
15 |
20. |
|
|
625 |
| 板球俱乐部3 |
|
|
|
|
|
|
15 |
20. |
15 |
24 |
12 |
24 |
|
|
948 |
| 足球俱乐部 |
|
|
40 |
20. |
|
|
40 |
20. |
|
|
22 |
8 |
22 |
8 |
1952 |
| 电路类 |
15 |
40 |
15 |
40 |
15 |
40 |
15 |
40 |
9 |
40 |
25 |
40 |
|
|
3760 |
| 指导&布朗尼 |
|
|
20. |
60 |
|
|
|
|
20. |
2 |
20. |
2 |
|
|
1280 |
| 芭蕾舞和舞厅 |
|
|
|
|
10 |
40 |
|
|
8 |
35 |
|
|
|
|
680 |
| 高尔夫俱乐部 |
|
|
8 |
20. |
|
|
12 |
35 |
|
|
40 |
26 |
40 |
26 |
2540 |
| 高尔夫俱乐部-女士 |
|
|
|
|
13 |
26 |
|
|
|
|
10 |
26 |
|
|
598 |
| 曲棍球俱乐部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
15 |
|
|
330 |
| 落网球俱乐部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
20. |
18 |
12 |
18 |
|
|
576 |
| 家庭托儿所 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
37 |
|
|
|
296 |
| 网球俱乐部 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20. |
10 |
30. |
26 |
980 |
| 游泳俱乐部 |
12 |
15 |
12 |
15 |
|
|
12 |
15 |
|
|
|
|
15 |
10 |
690 |
| Total |
27 |
|
132 |
|
63 |
|
124 |
|
109 |
|
223 |
|
139 |
|
18122 |
你从哪里找到这些信息?
- 正在调查所提议的设施/计划的扶轮社及协会
- 在集水区内的其他设施/计划容纳俱乐部和协会
- 俱乐部和协会安置在邻近集水区的其他设施/项目中
- 当地政府预订时间表
- 国家体育协会
注意，此信息通常不可用或仅以不兼容的格式可用。你需要留出时间通过面试和/或调查来获取信息，然后进行整理和分析。
你如何解释和使用这些信息?
- 将当地参与数据与规范参与水平进行比较(见第5节)
- 比较被认为是拟议设施使用者的机构与邻近地区的机构的本地参与数据
- 根据预期增长或趋势，通过分析本地和规范数据，巩固参与人数和用户频率
7.基于标准的差距分析
不提倡根据既定标准或仅仅因为邻近地区有标准而提供设施和项目。
然而，了解您正在考虑的设施或项目是否将填补供应的空白，加强现有的供应水平，或将这个和现有的设施/项目推向竞争或供过于求是有用的。
与第2节的集水区分析类似，这项工作力图解决适当的供应水平，但这次是按人均或标准计算的。
你需要收集什么信息?
- 最初的数据收集工作涉及建立现状。当你们对现有设施和项目进行审计时，这将在第3节中完成。
- 第二阶段涉及建立一个合适的标准，你将根据这个标准进行评估。你采用的标准将取决于你的个人情况，并受到流域面积、流域人口和其他人口和社会统计学影响的影响。
你从哪里找到这些信息?
一般来说，这些信息有些难以获得，存在于各种不同的地点。有些标准可以在当地制定。其他的则只是利用现有最可靠的数据进行的数学评估。规范参与标准和本地捕获参与标准在第5节和第6节中进行了描述。这些提供了建立参考或标准的最佳方法。
你如何解释和使用这些信息?
本地、邻近及地区公园分析
| 公园的类型 |
每个公园的平均装备或家具 |
在服务 |
充分的服务 |
在服务 |
| 当地的 |
2.89 |
小于3 |
3. |
4或更多 |
| 附近 |
8.07 |
小于6 |
7日至9日 |
10个或更多 |
| 区 |
17.80 |
不到15 |
15到19 |
20或更多 |
注意，该表记录的是现有经费的数额，这并不一定表明目前可能需要多少经费，当然也不表明今后需要多少经费。
第二个例子来自北都市地区娱乐咨询委员会(NMRRAC)几年前所做的工作。在进行这项工作时，北部都市区域的成员理事会按下列每一类别整理了它们所拥有的设施数量，然后用插值法计算了为一系列目标人口提供的设施水平。下面所示的数字是集水区人口为100 000人，但也有135 000人和150 000人的数字。
表5 - NMRRAC区域集水区人口10万的过去设施供应水平
| 体育运动 |
设施提供 |
设施 |
| 水生 |
| 室内25米 |
1.61 |
| 室内50米 |
0.18 |
| 户外25米 |
0.18 |
| 户外50米 |
0.89 |
| 温泉/桑拿 |
1.43 |
| 水球 |
0.36 |
| 学校游泳池50米 |
0．00 |
| 学校游泳池25米 |
0．00 |
| 水休闲空间 |
1．25 |
| 射箭 |
|
0.54 |
| 体育运动 |
| 专门的合成 |
0．00 |
| 专用的地盘 |
0．00 |
| 季节使用 |
4.64 |
| 澳式足球 |
| 国家层面上 |
0.54 |
| 高级 |
8.57 |
| 初级 |
11.61 |
| 羽毛球 |
| 羽毛球特别法庭 |
6.43 |
| 棒球 |
|
6.07 |
| 篮球 |
| 室内篮球专用场地 |
4.64 |
| 户外篮球专用场地 |
4.46 |
| 沙滩排球 |
| 国家机构 |
0.18 |
| BMX跟踪 |
|
5.00 |
| 皮划艇/划船 |
| 设施 |
0.18 |
| 板球 |
| 的地盘 |
3.21 |
| 合成 |
23.04 |
| 练习网 |
48.21 |
| 槌球 |
|
0.36 |
| 骑自行车 |
| 国家室内设施 |
0.18 |
| 室外跟踪 |
0．00 |
| 马术 |
| 快步/节奏 |
0.18 |
| 赛车 |
0．00 |
| 国家层面上 |
0.18 |
| 娱乐设施水平 |
0.71 |
| 体育馆 |
| 体操——专家 |
0.18 |
| 健身 |
1.61 |
| 高尔夫球 |
| 市政 |
0.89 |
| 私人 |
1.96 |
| 曲棍球 |
| 合成 |
0.36 |
| 草 |
7.68 |
| 长曲棍球 |
|
0.18 |
| 草坪上碗 |
| 俱乐部 |
4.64 |
| Rinks-synthetic |
0.18 |
| 溜冰场草 |
15.36 |
| 赛车 |
|
0.18 |
| 多用途室内场地 |
|
1．25 |
| 多用途户外场地 |
|
0．00 |
| 初中的 |
| 室内Netball专用场地 |
3.57 |
| 户外Netball专用场地 |
22.50 |
| Petanque /滚球 |
|
0.18 |
| 橄榄球 |
| 国家层面上 |
0.54 |
| 俱乐部 |
1.96 |
| 步枪的射程/射击 |
| 当地的地点 |
|
| 国家弹道设施 |
|
| 滑板公园 |
|
3.57 |
| 足球 |
| 国际标准 |
0.36 |
| 国家层面上 |
1.07 |
| 俱乐部 |
15.54 |
| 修改(初级) |
3.57 |
| 垒球 |
|
2.32 |
| 壁球场 |
| 商业 |
4.29 |
| 委员会 |
0．00 |
| 冲浪救生俱乐部 |
|
1.07 |
| 十针打保龄球 |
| 商业 |
0.36 |
| 网球 |
| 俱乐部 |
1．25 |
| 草 |
31.43 |
| 合成 |
44.46 |
注:这些标准仅为举例，不一定适用于所有地区。这些数字不包括学校和其他机构提供的设施。
使用国家减损比率的数字作为比较未来经费的标准，假定目前的经费水平是充分的、可持续的和适合于新情况的。不应孤立地使用这些数字，也不应假定这些数字是最低的供应标准。然而，它们确实提供了一些指示，说明过去的规划策略和社区期望提供了什么。
一个
第三个例子与基于需求的规划实践中制定的标准有关。这个例子来自悉尼科技大学的Tony Veal博士在2005年10月解放军年会上的演讲。
在这里，他混合使用了规范的统计数据、当地捕获的数据和基于当地知识的猜测，得出了每1000人预留足球场的土地面积为0.49公顷的标准。
9.证明需要
- 研究领域是否存在真正的供应缺口?
- 审计是否表明现有的设施和项目将不能满足人口的需求?
- 人口概况是否适合拟建设施或计划的性质?
- 当地的参与率和人口预测是否表明现有的设施/计划是不够的?
- 人口与标准的比较是否表明供应不足?
- 该建议是否得到当地社区的普遍支持?
如果在分析结束时，您对一个或多个问题的回答是NO，那么您应该退出模型。然后您的选择是在没有必要的基础上终止项目，或者重新评估项目的范围并再次运行模型。
10.政策评估
政策可以定义为对设施/项目规划过程具有立法或治理影响的总体文件、程序或计划。它们也可以成为额外信息的重要来源。
建议您至少检查以下内容:
- 有关的国家法令和其他立法
- 世界杯2022葡萄牙赛程表1995年地方政府法案
- 2005/2006规划与发展法案
- 世界杯2022葡萄牙赛程表地方政府政策和企业战略规划
- 世界杯2022葡萄牙赛程表地方政府主要活动计划
- 影响集水区的管理计划
- 影响集水区的结构图则
- 现有设施战略计划(本地或区域)
- 国家体育协会战略计划
- DSR的SD4和其他战略文件
- 需求分析指南
- 可行性研究指南
- DSR的资产管理指南
- DSR的生命周期成本指南
- 西澳州可持续发展战略
- 国家规划策略
- 网络城市
- 宜居社区
- 布什永远
- 沿海规划与管理手册
- 开发控制策略
- 1999年《土著所有权法》
- 1972年《土著遗产法》
- 个人用户组的战略计划
审查应包括制定每个文件的简要概要，并指出拟议的设施或感知的需求如何符合或受到法案或政策的影响。
11.解决方案分析
满足在模型的第1到9阶段中确定和证明的需求可以从多个角度进行处理。最好的解决方案可能是基于非资产的，这意味着没有必要着手建立一个新的设施。相反，可以通过在用户环境中或从现有设施中提供服务或程序来满足需求。请参阅体育及康乐部2022世界杯抽签完整视频的资产管理指南，以获得体育及康乐部在这方面的进一步协助
基于资产的解决方案可能也不需要开发新建筑。潜在的解决方案可能包括使用有能力满足需求的现有建筑，改造现有设施以满足需求，扩大现有设施以满足需求，或者最终(可能是最后的手段)建造新的专用设施以满足需求。请注意，设施解决方案还应考虑使用现有的学校或商业设施。
建议在这一阶段确定所有可能的解决方案，并在第二阶段使用可持续性矩阵进行评估。这个过程将有助于确定最适合的解决方案的需求。它还将回答外部各方提出的任何问题，这些外部各方可能对解决需求的方式有特定的看法，但可能没有任何实质性信息来证实他们的观点。
对于非基于资产的解决方案，此阶段的调查涉及谁将交付服务或提供程序、如何、何时和在哪里。它们成为资源物流的问题，而不是设施发展的需求。
对于基于资产的解决方案，无论设施是新建、改造还是扩展，确定位置都是必不可少的步骤，也是设施规划过程中较为复杂和有争议的任务之一。为了最大限度地提高设施/项目的可达性，理想情况下，它们应该位于等距离的位置，在一个有良好连接的道路和公共交通系统的等级结构中。
尽管一些政策建议城市规划采用这种方法(例如宜居社区)，但还有许多其他因素影响着土地开发模式(例如地形、土地所有权、历史土地使用、人口概况的差异等)。因此，选址决策变得更加复杂。
一个有用的起点是集水分析。考虑到可达性的限制和机会(例如公共交通、道路和自然屏障-见第2节图)，确定现有设施/项目的集水区和指定拨款缺口。这将把位置缩小到一个大致的区域。注意，在此阶段应排除世界杯2022葡萄牙赛程表地方政府边界的考虑。
一旦确定，还需要评估一系列其他标准。这些应包括:
- 土地所有权
- 与附近设施和项目的关系
- 与周边城市肌理融为一体
- 乘坐公共交通工具前往
- 人口群(例如，青年或老年人高度集中)
- 周边的人口密度
- 共享使用的可能性(如学校、TAFE、大学)
- 可见性和接触
- 方向约束
- 每个地点的成本影响(例如场地条件)
- 设施或项目位置满足网络城市目标的程度
- 设施或项目位置在多大程度上促进了宜居社区的原则
- 附近居民和企业的景观
地理信息系统软件分析可用于协助这一过程。
除了比较设施的可行性外，第二阶段可持续发展矩阵还可以通过考虑设计、政策、资金、环境和可达性的变化，来评估一个地点相对于另一个地点的效益。