页面标题

什么是恢复计划?

恢复计划是该框架的最后阶段，它将使组织和活动领导者能够尽可能地为未来的变化做好准备。它将支持基于先前准备的信息的快速响应，并提供一个基于关键决策的逻辑过程。

它将是一个动态文档，应该经常被审查和更新，因为更多的信息是可用的，或者组织的位置(例如，财务)或项目的变化。

目标

恢复计划将:

• 提供恢复未来活动的行动或操作计划
• 根据组织的优先级、可用资源和风险管理要求提供指导
• 根据未来可能出现的情况，勾勒出一些可能的计划
• 无论未来的限制如何，尽早为一般性行动做好准备(例如，尽早与土地管理者和供资机构进行讨论)
• 为未来的关键行动提供全面和精心策划的方法。
  

恢复计划是如何完成的?

计划应该使用清晰的语言，让参与活动或运动的人容易理解。例如，避免使用术语、缩写和假设读者对这项运动或活动的了解和你一样多。尽可能在每个行动中提供足够的细节，以便负责行动的人能够执行它。

根据已知信息或场景映射阶段确定的场景准备方案。不要忘记这些场景可以(也可能会)随时改变，所以要灵活地快速检查任何关键的改变。

把你的计划建立在前五个“准备”阶段的工作基础上。如果他们需要改变，使用这些其他文件来保持恢复计划的发展在轨道上，并专注于真正重要的事情。

一个人是不可能做到这一切的，所以虽然目前的环境可能不适合广泛的咨询过程，一些快速和有针对性的反馈或评论可能会得到利益相关者的保证。同时，让你需要帮助的人参与到这个过程中来，或者给他们提供一个回顾之前工作的机会(你甚至可以给他们提供一份已经完成的伟大工作的副本)。重要的部分是将计划传达给主要利益相关者，并有机会提供意见供考虑。

准备恢复计划

可以为场景映射中确定的每个潜在场景开发下表。同样，这只是一个指南，您可能更喜欢使用现有的操作计划模板或格式。该计划也可能有一些行动需要在其他人跟进之前先执行。